
在"成长之树"系列的前两章,微软中国 CTO 韦青老师带领我们扎下了思辨的"根"与"茎",重塑了能力的"叶"。
我们学会了回归初心、常识与本分。
根基已立,枝叶已茂。一个终极的问题摆在面前:
然后呢?
当机器的能力日益超越我们的"叶",我们孜孜以求的效率、我们引以为傲的组织,将"开"出怎样的花?当一切尘埃落定,我们最终将收获怎样的"果"?
本周,「成长之树」系列将迎来最终章——《沉默的主角与成长之树(下):花与果》。
你的价值,
不再是"标准答案",而是"异常值"
在课程中,韦青老师将"成长之树"的"花",定义为两种正在绽放的商业图景:"前沿组织"与"超级个体"。
"前沿组织"是什么?它首先颠覆的是对"人"的价值定位。
在一个组织里,机器的价值是什么?是"回归平均值"。
正如韦青老师所说:
"机器能做到什么?它随时能做到六西格玛 ... 那么人的最大价值是什么?我认为最大价值恰恰是提供‘异常值’。"
工业文明要求人"听话、重复、不出错",而这恰恰是机器最擅长的。当机器接管了所有"标准答案",人的价值就必须转向——提供那些机器无法计算的、源自价值观和创造力的"异常值"。
这彻底改变了组织的形态。
"这个组织开始不是以硬性的叫部门制的分布来进行管理的,变成什么呢?随时构建的,称之为叫‘以任务为基础的组织架构图’。"
当组织不再是僵化的部门墙,而是流动的"任务团队",我们该如何管理?
更重要的是,韦青老师提醒我们,这种"前沿组织"不是靠规划设计"做"出来的:
"花是做不出来的 ... 花是靠有强大的根系、树干和叶之后自己 ... 长出来的。"
那么,如何"长"出一个前沿组织?我们又该如何成为提供"异常值"的 A 面人才?
你的身份,
不再是"简历",而是"足迹"
"前沿组织"的基石,是"超级个体"。
而"超级个体"的身份证明,不再是一张纸。
你是否想过,在不远的未来,招聘将不再需要"简历"?
当一个"前沿组织"想要了解你,它会做什么?它会分析你留在 GitHub 上的代码、你公开发表的视频、你参与过的所有项目——一个由机器为你构建的、无法伪造的"数字孪生"。
正如韦青老师在课程中所言:
"在未来,你不是你的简历,你就是你的‘数字足迹’。企业招聘的本质将从‘看简历’变为‘分析你的数字孪生’。"
当 AI 接管了重复性劳动,"超级个体"将成为未来组织的核心。而那些无法证明自己价值、没有留下"数字足迹"的人,将面临前所未有的挑战。
我们是在创造未来,
还是在造下一个"愤怒的小鸟"?
这朵"花",绚烂、夺目,但也可能转瞬即逝。
韦青老师在课程中抛出了一个极其冷静的隐喻——"愤怒的小鸟"隐喻。
"我们有多大的概率 ... 现在大家口耳相传的所有公司 ... 会是 Rovio ( 愤怒的小鸟开发商 ) 这样,如流星般爆发一下就消失的?"
这个隐喻直指当下所有 AI 热潮的核心:我们是真正地在创造一个新时代,还是在用新技术,制造又一个现象级的、但生命周期极短的"愤怒的小鸟"?
当下的狂热,有多少是泡沫?又有多少是坚实的"果实"?
这引出了韦青老师对"果"的终极拷问:我们究竟在追求什么?
是像《黑客帝国》里的 Cypher,沉迷于机器制造的感官刺激(AI for Stimulation)?
还是选择另一条更艰难的路,利用机器去探索科学与未知的边界(AI for Science)?
终极一问:
你,想不想成为" 0 "?
从"根"到"果",我们一路都在探寻"人"的价值。
在课程的最终章,韦青老师将这个命题推向了极致:
"人是那个‘被乘数’,技术是乘数。如果‘人’这个被乘数,自己选择成为‘ 0 ’,那么一切都是‘ 0 ’。"
这是一个无法回避的设问。
当机器越来越强,我们是选择躺平、沉迷、放弃思考,让自己无限趋近于" 0 "?
还是选择成为那个" 1 ",那个" 10 ",那个" 100 ",去定义这个乘法的结果?
「成长之树」的旅程即将抵达终点。
这不仅是一堂课,更是一次关于个体与组织在智能时代"何以为人"、"何以存在"的深度思辨。
《沉默的主角与成长之树(下):花与果》
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